Ça coûte combien en réalité ?
Vérifiez si le coût du logiciel a du sens pour votre situation.
Les économies dépendent entièrement de votre façon de planifier aujourd'hui. Si vous êtes déjà efficace, vous ne gagnerez peut-être pas beaucoup. Si vous passez des heures à recopier entre feuilles de calcul, ça peut aider. Utilisez le calculateur ci-dessous pour estimer selon votre processus actuel.
Une tarification claire
Vous payez seulement pour les personnes que vous planifiez chaque mois.
Essential
Petites équipes (5–25 personnes)
Pro
Équipes qui grandissent (25–100 personnes)
Enterprise
Grandes structures (100+ personnes)
Estimez coût vs gains de temps
Votre situation actuelle
Informations entreprise
Devise
Choisissez la devise pour tous les calculs et affichages
Toutes les valeurs monétaires seront affichées dans la devise sélectionnée
Informations salariales
Salaire horaire brut de la personne qui fait les plannings
Taux horaires employés
Définir les taux horaires par type de shift
Configuration des shifts
Heure à laquelle le shift de nuit commence (pour appliquer le taux nuit)
Répartition des shifts
Pourcentage du total d'heures par type de shift (doit totaliser 100 %)
Processus de planification actuel
Temps à créer et gérer les plannings chaque semaine
1 = Plannings fixes (mêmes personnes, mêmes shifts). 10 = Très variable (étudiants, freelances, dispo changeante).
Problèmes actuels
Cochez ce qui s'applique :
Quel plan ?
Choisissez un plan ou laissez-nous recommander
Vos résultats estimés
Remplissez le formulaire ci-dessus pour voir les estimations.
À propos de ces estimations
Ce qu'on calcule :
Temps que vous pourriez gagner en admin de planification × votre salaire horaire = valeur potentielle.
Pourquoi 20 % de réduction :
Moyenne sectorielle à partir de données clients. Certains peuvent gagner plus (surtout avec des processus actuels désordonnés), d'autres moins.
Ce qui peut augmenter les économies potentielles :
- Plus de variabilité (plus de temps passé actuellement)
- Plus de problèmes cochés ci-dessus (plus de chaos à réduire)
- Plus de sites (systèmes consolidés vs séparés)
Ce que ça n'inclut pas :
- Réduction des heures sup grâce à une meilleure planification
- Moins d'absences grâce aux confirmations de shift
- Moins de turnover avec des employés plus satisfaits
- Temps gagné sur l'export paie vs saisie manuelle
Ce peuvent être de vrais bénéfices, mais difficiles à quantifier sans connaître votre situation.
La réponse honnête :
Si vous passez 2 h ou plus par semaine en admin de planification et que vous avez des conflits réguliers ou de la saisie paie manuelle, vous pourriez gagner assez de temps pour justifier le coût. Si votre processus actuel fonctionne bien, ça ne vous fera peut-être rien gagner.
Quand le coût a du sens
Essayez si :
- Vous passez 2 h ou plus par semaine à planifier
- Vous calculez les heures sup à la main ou recopiez vers la paie
- Les gens disent régulièrement qu'ils n'ont pas vu le planning
- Vous gérez plusieurs sites séparément
- Vous avez besoin de données employés conformes GDPR
Ne vous embêtez pas si :
- Votre processus actuel prend moins d'1 h par semaine
- Vous avez moins de 5 employés planifiés
- Tout le monde fait le même shift chaque semaine
- Vous ne faites pas de paie (bénévoles, pas de suivi du temps)
Détails du calcul
Formule utilisée :
Heures gagnées/semaine = Heures planification × Managers × 20 % × Facteur variabilité × (1 + Impact problèmes)
Ce que ça signifie :
- Base : 20 % de réduction du temps de planification (moyenne sectorielle)
- Facteur variabilité : des plannings plus variables peuvent signifier plus de temps gagné (multiplicateur 1,0–2,0)
- Impact problèmes : chaque problème coché ajoute 5–15 % aux économies potentielles
Pourquoi pas plus précis :
Parce que ça dépend entièrement de l'efficacité de votre processus actuel, de la vitesse à laquelle vous prenez en main le système, du fait que l'équipe utilise vraiment l'app mobile, du nombre de changements sur les plannings publiés et de l'usage du suivi du temps et des exports. Le calculateur donne un ordre de grandeur. Les économies réelles varient.
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Sans carte. Ajoutez votre équipe. Construisez de vrais plannings. Mesurez les gains. Si ça ne aide pas, annulez. Exportez vos données et partez.